Мыслим по-идиотски: грандиозная маскировка

Шаг седьмой: "Боже, пожалуйста, ну пожалуйста, избавь меня от моей глупости".

Иногда различия между 12 этапами для выздоравливающих идиотов бывают очень тонкими. В главе 6 я подготовился к тому, чтобы Бог избавил меня от глупости. Теперь я задаюсь вопросом: почему Он так медлит? Я строю множество планов замены глупости на что-нибудь полезное, в чем и заключается смысл подготовки к избавлению от нее. Очевидно, что, когда глупость будет удалена, образовавшийся вакуум что-то в себя всосет. Мы должны заполнить пустоту, возникшую там, где когда-то обитала глупость, чем-нибудь осознанно выбранным, чтобы не допустить всасывания других, еще более дурацких идей, представлений или способов поведения.

План, который я предлагаю в данной главе, основан на старой уловке с использованием "ложной личности". Если ты не можешь победить врага, сделай его своим другом. Или притворись, что подружился с ним. Иногда борьба с системой просто не имеет смысла. Лучше тратить энергию на вещи, которыми вы можете управлять, и получать от этого удовольствие. Раз уж вы оказались в западне культуры идиотов без шансов выбраться оттуда в этой жизни, то почему бы не вписаться в нее. Зачем губить свое здоровье? Этот способ выживания на работе отличается от трюка с невидимостью, описанного в главе 6. Приняв облик идиота, вы сможете продвигаться по службе в своей организации, никого не пугая.

Подмена личности - это нехитрый маневр для того, чтобы обманом втереться в доверие к вашему начальнику-идиоту. Трудно было бы играть эту роль в течение долгого времени. Как говорил "честный" Эйб Линкольн: "Вы можете обманывать некоторых людей постоянно и всех людей иногда. Но вы не можете обманывать всех людей постоянно", - или что-то в этом роде.

На работе можно обманывать некоторых людей постоянно. Вы способны притвориться, что начальник-идиот вам нравится, равно в той мере, в какой это нужно для того, чтобы он хорошо себя чувствовал в вашем присутствии. Вероятно, вам даже удастся убедить всех, что вы с ним в хороших отношениях. Но некоторые коллеги отнесут вас к той же категории, что и начальника-идиота, и перестанут доверять вам или сотрудничать с вами.

Попытка обманывать всех людей все время потребует восстать против собственной естественной сущности. А это все равно что бороться с гравитацией. Выгоднее быть искренним и находить способы применять свою естественную сущность на пользу себе. Притворяться, что вы любите своего начальника-идиота, в то время как вы его презираете, - это как удерживать большой надувной мяч под водой в бассейне.

Сначала это дается легко и некоторое время может быть даже забавным. Затем становится скучно. Вы начинаете задумываться, зачем вам нужно удерживать мяч под водой. "Ах да, - вспоминаете вы, - я обманывай всех, не позволяя проявиться своим истинным чувствам". Со временем делать это все труднее. То, что сначала казалось требующим лишь небольшого расхода энергии, становится утомительным. Время от времени мяч начинает выскальзывать. Вы еле успеваете спохватиться и снова затолкнуть его под воду. "Ух, - думаете вы. - Чуть не упустил". Тайное едва не стало явным.