Праведное негодование - синоним кратковременной занятости

Не берите в голову, предоставьте, судить Богу. Не стоит упускать то, чего вы действительно хотите, из-за собственных завышенных стандартов честности и социальной справедливости. В качестве консультанта я потерял не один выгодный заказ из-за того, что не держал рот на замке, когда обнаруживал, что происходят вещи, которые не должны происходить. Вот один пример. Благотворительная организация умудрилась нанять мошенника на должность президента. Президент-жулик взял на работу своих приятелей, и, прежде чем кто-либо успел опомниться, банда ездить на дорогих спортивных машинах, оплачиваемых за счет организации. Убедив правление в том, что они заслуживают такой же зарплаты, как руководители коммерческих организаций, они все более бесстыдно повышали себе жалование.

Я убеждал правление немедленно уволить мошенников и даже предложил им помочь провести заседание по поводу досрочного расторжения контрактов. Но они просто не смогли решиться. Я по сей день считаю, что их нежелание сделать это было формой глупомыслия. Члены правления не хотели признать, что совершили ужасную ошибку, опасаясь того, что могут подумать их спонсоры.

В конце концов совет юристов компании настоятельно порекомендовал выгнать жуликов, так как иначе организации, возможно, пришлось бы столкнуться с неразрешимыми юридическими проблемами. Получив возможность обосновать свои действия рекомендацией юристов, правление наконец уволило руководителей-мошенников. Спонсоры организации простили членов правления - я не сомневался, что так и произойдет. В конечном итоге стало ясно, что следовало начать действовать уже в тот момент, когда вредители были вычислены, тем самым сохранив огромную сумму денег.

Это не бросание камней. Это предостережение. Не позволяйте своим эмоциям заглушать голос здравого смысла. Я не предлагаю освоить неэтичное или идиотское поведение в ходе применения грандиозной маскировки, а предостерегаю от запутанной политики, с которой вы столкнетесь, когда приступите к реализации вашего плана - слиться с толпой, сохранив при этом максимум искренности.

Один из неприятных и горьких моментов моей работы заключается в том, что каждый раз, когда я хочу открыть людям глаза на подрывные действия или откровенное воровство в их организациях, в итоге плохим оказываюсь я сам. Люди, пораженные глупомыслием, убивают гонцов с дурными вестями. Их девиз: не видеть зла, не слышать зла и не говорить о зле. Они смертельно боятся оказаться в неудобном положении, признать свою неправоту и способность ошибаться.

Я видел, как руководители высшего звена ведут себя по-дружески с людьми, которые, как им известно, тайком подрывают их авторитет и наносят вред организации. Эти начальники не обязательно сами жулики, они просто избегают разбираться с недопустимым поведением. Руководителям высшего звена известно, что происходит, потому что я им об этом сообщил. Я не сомневаюсь, что они мне верят. Тем не менее они не желают признавать свои ошибки или разбираться с вредителями. Благодаря этому притворству заговорщикам есть над чем посмеяться, когда руководителей высшего звена нет поблизости.

Я видел поистине колоссальные провалы, вызванные глупомыслием. Чего стоит ироническое сообщение, опубликованное в Интернете, о президенте компании, которого правление уволило за "недостаток качеств разумного лидера" после девяти месяцев работы. Несмотря на столь краткий срок пребывания на своей должности, он получил заранее оговоренное выходное пособие в размере более $ 25 млн. Я бы сказал, что в данном случае разума не хватало пораженному глупомыслием правлению.