Метод обратного действия

В еще одной сфере применения комплимента через третье лицо не повредит немного сообразительности. Не той сообразительности, которую можно потерять, если в младенчестве вас уронит доктор, но смекалки разведчика, рыцаря плаща и кинжала. Вы знаете, что сплетни распространяются, так попробуйте проследить их путь. Это не значит, что вам самому надо стать сплетником. Из этого следует, что вы должны быть хорошим слушателем. Я много лет гордился тем, что никогда не участвовал в распространении сплетен на работе и не обращал на них внимания, пока не получил удар в спину.

Следите за тем, кто шушукается, кто обменивается незаметными знаками на совещаниях. Кто вместе направляется на парковку и ходит на обед? Кто постоянно посылает друг другу неформальные электронные сообщения? В каком направлении в вашем офисе прокатываются основные волны слухов - с севера на юг, с юга на север, с востока на запад или с запада на восток? Кто находится в офисе, когда сплетни распространяются наиболее интенсивно, и в чье отсутствие они прекращаются?

Определив источники слухов в офисе, вы узнаете, кого нужно остерегаться. А главное, поймете, кого следует расхваливать перед вашим начальником. Если вы будете регулярно вспоминать добрым словом сплетников в разговорах с начальником, то при появлении слухов, выставляющих вас в дурном свете, начальник воспримет их скептически. Вам нужно сделать так, чтобы начальник подумал: "Как странно, что такой-то говорит такие неприятные вещи о моем лояльном сотруднике, особенно с учетом того, что мой лояльный сотрудник постоянно хвалит такого-то? Что-то тут не так". Конечно, начальник может подумать, что вы - легковерный идиот. Но на этот риск вам придется пойти.